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下移筑牢基层党建桥头堡

下移筑牢基层党建桥头堡



  西南油气分公司物供中心仓储管理中心坚持把党建思想文化工作的重心下移,切实加强基层党支部建设,不仅促进了基层党建工作水平的提高,也促进了企业经营目标的实现,有效保障了油气田生产建设所需物资的安全供应。
  面对西南油气勘探开发保供网络不断增多的新形势和党员队伍高度分散、基层党组织点多、线长、面广等新问题,该中心在认真调查和分析的基础上,提出了完善组织、强化建设、规范管理、修订制度等有关措施,把党建思想文化工作融入经营管理工作的全过程,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
  在加强基层党组织建设方面,这个中心结合企业网络发展和“数字物供”“智慧党建”的实际,本着保供站点建在哪里,哪里就有党组织、有党员的原则,实行划区域、划地段健全党组织。对没有党员的站点重新调整,配备党员,达到站站有党员。在健全各级党组织的同时,还注重对支委的配备和选拔,强化对基层支部、党小组的业务培训,使之达到“三个掌握”、“三个会”:即熟悉掌握党支部工作的业务知识,掌握分公司物资供应经营形势和特点,掌握党员和员工的思想动态;会围绕企业仓储管理开展工作,会做好耐心细致的思想政治工作,会抓党支部党小组建设和党员队伍管理。
  值得一提的是这个中心还针对部分党员日常只注重业务知识学习,忽视党的基础知识和理论学习的实际,不断夯实基础,加大党员政治理论学习力度,对他们进行党的知识教育,引导他们树立正确的思想观、价值观和世界观。在教育方法上,努力实现“三个转变”:即在教育内容上,变单一的政治学习为融政治、思想、经济、文化于一体的学习,既注重抓好党的组织建设,又注重员工综合素质的提高,使党建工作切实为企业经济工作服务。如在“三会一课”中,中心除了把政治理论学习作为教育重点外,还结合开展“大干快上、扭亏增盈”及“六查六整顿”等活动,在员工中开展形势任务教育;在活动方式上,变高度集中、统一活动为以党支部(党小组、责任区)为单位的小型、分散、灵活、多样的活动方式;在活动载体上,不断创新活动内容,不断完善“评先创优”方案,坚持载体多样化、内容具体化、评比规范化。此外,还结合工作实际,严格落实党员岗位目标责任制,开展“党员岗位示范岗”、“岗位创一流”、“党员身边无违纪、无事故、无违章”等活动,以此带动员工增强优质服务意识,促进了企业经济效益的提高。
  在认真搞好党员教育的基础上,他们把工作的突破口选在建立党员责任区,促进党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥上。这个中心还坚持每季召开党支部及个别党员工作汇报会,每半年对党员责任区开展和完成情况进行考核、讲评,提高党员的党性观念;要求党员在民主生活会上进行自我总结和对照责任目标进行检查的同时,还采取员工打分、民主评议的方式,激励每个党员在责任区内充分发挥党员的先锋模范作用,推进既懂党建、业务,也懂大数据、互联网、云计算等领域知识的复合型人才培育,深度拓展智慧党建四大平台运用,鼓励职工群众向创新发展要方向、要方法、要成果,推动全员“智慧”向一线基层延伸,向保供重点工作延伸,向增强服务覆盖延伸,以此增强基层党组织的凝聚力。
 

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